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L45

L45 Academy

Future Human Communicators

Vuoi anticipare le sfide dell’innovazione e diventare un punto di riferimento nella comunicazione d’impresa?

L45 Academy è percorso formativo che mette a disposizione del mercato l'esperienza di L45 e del nostro network.

I nostri corsi sono l'ideale per gli executive di comunicazione e HR, ma anche per le PMI che vogliono dare un boost a comunicazione ed employer branding.

Dalle soft skill all’AI, coniughiamo il fattore umano e il fattore abilitante tecnologico per trasformare le competenze in un vantaggio competitivo.

I nostri workshop sono pensati per gruppi di lavoro o singoli professionisti e tenuti da senior expert parte del network di partner dell'agenzia.

AI for Business and Communications

Obiettivo:
Comprendere come l’intelligenza artificiale possa supportare la creazione di contenuti, dalle funzioni base agli strumenti più avanzati.

Contenuti chiave:

  • Introduzione all’AI generativa e ai modelli linguistici
  • Panoramica delle principali piattaforme e tool AI
  • Opportunità e rischi nell’adozione di soluzioni basate su AI
  • Tecniche di prompt engineering e ottimizzazione dei risultati
  • Esercitazioni pratiche su scrittura di post e contenuti multimediali
  • Best practice per integrare l’AI nel workflow editoriale quotidiano.

Destinatari: Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR. Leadership e/o figure chiave della PMI. 

Durata: 3-4h

Format: gruppi/one-to-one
Customizzabile sulle esigenze del cliente.

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Employer Marketing: oltre l'Employer Branding

Obiettivo:
Comprendere come superare la semplice comunicazione dell’azienda come datore di lavoro (Employer Branding) per abbracciare strategie di Employer Marketing più ampie. Dalla creazione di una “employer community” al coinvolgimento diretto dei collaboratori, il modulo fornisce metodi e strumenti per trasformare l’attrazione e la fidelizzazione dei talenti in un vero motore di crescita e reputazione aziendale.

Contenuti chiave:

  • Evoluzione dall’Employer Branding all’Employer Marketing
  • Come definire (o ridefinire) la propria EVP (Employee Value Proposition)
  • Strutturare un funnel di attraction e retention avanzato
  • Utilizzo strategico di programmi di ambassador e community
  • Misurazione dell’impatto (KPI) e ottimizzazione continua
  • Case study e best practice (approfondimenti dal “mondo reale”)

Destinatari: Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR. Leadership e/o figure chiave della PMI. 

Durata: 3-4h
Format: gruppi/one-to-one
Customizzabile sulle esigenze del cliente

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Personal Branding: distinguiti, racconta, lascia il segno

Obiettivo
Acquisire consapevolezza di sé e delle proprie qualità professionali, imparando a raccontarle in modo autentico e incisivo. Il percorso aiuta a definire la propria identità, i valori e la “unique value proposition” personale, per posizionarsi con forza nel mercato del lavoro o nel proprio settore di riferimento.

Contenuti chiave

  • Definire radici, valori e obiettivi: il “perché” del proprio brand
  • Individuare i punti di forza e la “unique value proposition” personale
  • Scegliere tono di voce e narrazione per distinguersi nel proprio ambito
  • Tecniche di storytelling e contenuti efficaci (online e offline)
  • Costruire (e salvaguardare) la reputazione professionale sui social
  • Esercitazioni pratiche: pitch di 30 secondi, feedback e affinamento

Destinatari: Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR. Leadership e/o figure chiave della PMI. 

Durata: 3-4h (in gruppo) – 15 gg con diversi step (per il singolo)
Format: gruppi/one-to-one

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Employer Branding Basics

Obiettivo:
Porre le basi dei concetti chiave dell’Employer Branding per creare un linguaggio comune e fornire la visione di insieme del suo ruolo strategico. 

Contenuti chiave:

  • Le basi dell’Employer Branding, con focus su strategie adatte a PMI.
  • Si affrontano temi come la creazione di contenuti autentici, l’utilizzo dei social media e la gestione di commenti e  recensioni.

Destinatari: Leadership e/o figure chiave della PMI. Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR.

Durata: 2 ore, in presenza o online

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Employee Advocacy Basics

Obiettivo:
Porre le basi dei concetti chiave dell’Employer Branding e dell’Employee Advocacy fornendo alle aziende un metodo chiaro ed efficace per poter svolgere le relative attività in autonomia.

Contenuti Chiave:

  • Sessione interattiva che fornisce gli step operativi per invitare i dipendenti ad agire come ambasciatori del brand, a supporto delle attività di recruitment.
  • Include una guida pratica per integrare l’attività a supporto della comunicazione aziendale. 

Destinatari: Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR. Leadership e/o figure chiave delle PMI. 

Durata: 1 giornata. 

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Internal Communication Basics

Obiettivo:
Assicurare all’azienda la conoscenza base dei principi e delle strategie per una buona comunicazione interna, garantendo così che le iniziative e le attività rivolte ai dipendenti siano veicolate correttamente. Ideale per creare coerenza interna e rafforzare il senso di appartenenza dei dipendenti.

Contenuti Chiave:
Sessione interattiva che fornisce gli step operativi atti a migliorare la comunicazione interna e assicurare che tutti i team siano allineati.

Destinatari: Manager e dipendenti ambito Comunicazione, HR. Leadership e/o figure chiave delle PMI. 

Durata: 4 ore.

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Costruire L'EVP (Employer Value Proposition)

Obiettivi:
Identificare la proposta di valore che l’azienda offre ai dipendenti, punto centrale di una strategia di Employer Branding, e impostarne una prima narrazione. 

Contenuti Chiave:

  • A seguito di un’attività di analisi e ricerca condotta da L45, nel workshop si andranno a definire gli elementi chiave dell’EVP.
  • Si arriveranno a identificare 3-4 valori distintivi dell’azienda, che verranno poi integrati da L45 in un concept creativo e utilizzati per definire una proposizione per la comunicazione aziendale.

Destinatari: PMI Leader e Manager.

Durata: Programma di 1 giornata di analisi e ricerca preliminare (solo L45), 1 giornata di workshop, 2 ore (in un secondo momento) di restituzione e guida pratica per agevolare l’applicazione dell’EVP nelle attività di attraction e retention.

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Wellbeing e sostenibilità del lavoro

Scopo:
Valorizzare l’Employer Branding dell’azienda ponendo l’attenzione sul benessere dei dipendenti come elemento distintivo e attrattivo per i talenti. Il modulo offre strumenti per migliorare il benessere dei dipendenti e creare un ambiente che favorisca la salute e il work-life balance.

Contenuti Chiave:

Ideazione e realizzazione di un piano personalizzato di wellbeing, tramite l’individuazione di strategie per ridurre lo stress lavorativo e aumentare il livello di soddisfazione dei dipendenti

Destinatari: PMI Leadership, HR.

Durata: 3 workshop di 4 ore ciascuno.

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La Ricetta dell'Azienda Family Friendly

Obiettivi:
Fornire all’azienda la conoscenza base di cosa significhi oggi essere un’azienda attenta al benessere dei dipendenti non solo in quanto tali ma  anche in quanto genitori e caregiver. Verranno portati dati e case study a supporto.

Contenuti Chiave:
Dati, benefici, ed ingredienti di un’azienda family-friendly. A partire dal family-friendly index scopriamo i principali elementi di valore e come possono funzionare nelle diverse realtà aziendali ed organizzative. 

Destinatari:
Leadership, HR, Comunicazione Interna

Durata:
2.5 ore, formazione interattiva.

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Conoscere i Social Media per un Employer Branding Efficace

Obiettivi:
Conoscere i canali digitali Linkedin e altri social media per comunicare in modo efficace la propria strategia di Employer Branding. 

Contenuti Chiave:
Come ottimizzare la presenza sui social per attrarre talenti. Include una guida su come impostare il profilo aziendale, creare contenuti interessanti, invogliare i dipendenti a partecipare alla comunicazione.

Destinatari:
HR, Comunicazione.

Durata:
4 ore, modalità workshop.

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